Data product outline
铜数据产品说明
一次性项目快照与持续更新使用同一套记录。工作簿负责数据,newsletter 帮助读者判断哪些字段需要更新。
1. 用户要完成的工作
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| 任务 | 交付答案 | 省去的准备步骤 |
|---|---|---|
| 建立项目年度底表 | 项目、运营方、国家、产量、期间、产品与权益口径、证据 | 找报告、抄字段、匹配项目别名、补来源 |
| 更新公司指引 | 旧状态/旧值、新状态/新值、披露日、适用期 | 逐版比较公告、找修订节点、保留原始预期 |
| 维护扰动清单 | 事件、受影响环节、状态变化、实际日期、后续观察点 | 去重新闻、重建时间线、区分运输与生产变化 |
不替用户生成供需预测、价格观点或交易建议。不同项目、环节和产品口径不直接加总。
2. 产品与交付关系
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| 产品 | 首版建议 | 明确边界 |
|---|---|---|
| 一次性基础包 | 指定日期完整快照;Excel、CSV、字段与覆盖说明、来源索引 | 完整交付已纳入集合,不承诺全球全覆盖或未来更新 |
| 单品种持续更新 | 每月变动表、最新完整工作簿、中英文newsletter | 按公开监测名单与来源覆盖交付;无变化须有核查记录 |
| 全品种持续更新 | 组合已具备稳定交付能力的品种,加跨品种摘要;拟较逐项购买提供适当折扣,幅度待定 | 逐品种披露深度与缺口;不可把目录收录等同持续监测 |
| 团队许可 | 按具名用户与内部协作权限约定 | 个人/团队引用与分享边界另行确认;不默认为机构无限使用 |
建议基础包可单独购买,订阅可选;首次订阅关联对应基础包,已有相应权益不重复收取。取消后停止未来更新,已下载文件按相应许可继续使用。历史补购、跨品种升级抵扣和席位数量在开放购买前确认,价格待定。
3. 首版发行节奏
建议以自然月为一期:截点为月末23:59(新加坡时间),目标在次月第5个工作日前交付。此为待演练的服务目标,连续两期实际验证后才形成对外承诺。订阅计费周期与数据自然月发行周期分别说明。
周度变化摘要作为后续扩展;首版不承诺实时告警。跨过截点才核实的披露进入下一期,并同时保留来源披露日、首次纳入日和核对日。不能把迟到补录写成当月新事件。
需要更正已发行内容时,保留原版,发布修订号、受影响记录编号与更正原因。实质更正随修订说明交付给有对应权益的用户。
4. 数据与变化记录
稳定项目编号连接底表、变动表与样刊。每条事实保留指标、数值、单位、期间、产品口径、权益口径、状态、来源和定位。未知值为空;原文未载的发布日期不推测。
每条变化保存旧记录和新记录,单列披露日期与事件生效日期。类型包括新增披露、公司指引修订、指引撤回/恢复、事件状态改变、历史更正、补录和口径调整。样本只使用已有证据的六次变化,不为凑齐类型制造案例。
原始范围上下限分别存储。点值的上下限相同,状态标明点值;撤回的有效数值为空。不同期间、产品或权益口径之间不生成机械差值。运输中断、停产范围和确认损失量独立记录。
同一事件以稳定事件编号维护状态;局部复产与全复产分开。扩建子项目保留父项目关联,避免把子项目贡献再加到项目总产量。原文事实、MGW整理和研究使用提示分列。
5. Newsletter 的固定结构
- 开头列出本期需要更新的事项及对应记录编号。
- 每个事项回答:什么变了,何时披露,适用什么范围。
- 给出研究工作中的处理动作与仍待跟踪的证据。
- 连接变动表和原始来源,保留页码或章节。
- 结尾说明覆盖、截点、缺口与更正记录。
中英文版本使用相同编号、日期、数值和边界。英文按研究人员阅读习惯写作,不逐字堆叠中文句式;译文不得扩大事实强度。
试用与反馈
先完成样本中的筛选与更新任务,再核对结果、记录用时。实际省时尚未测量。月度服务目标需经过连续两期演练验证,才形成对外承诺。
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